三年免收挂号费1000万，我在开良心医院路上跨步前行
以服务华人为己任以看好病人为第一目标三年不收挂号费1000万人民币惠及在柬华人
2022年9月16日中柬第一医院开业三周年，在大家共同努力下我们成为目前柬埔寨影响力最大最值得信赖的中国医院。由于在国外办医院有很多困难与不足，2019年以来新冠疫情和柬埔寨818政策更是雪上加霜，我们一直迎着困难向前进，相信我们能发展更好！
我们值得骄傲的几方面：
一、开良心医院方向正确
我坚持以服务华人为己任，以看好病人为第一目标。强调医生首先耐心问诊，根据病情需要做检查、开药和治疗，能不做的一定不做，不准欺骗忽悠。在对症治疗基础上，热情服务，合理收费才算看好病人。我们全年无休，24小时接诊方便了在柬华人，不收挂号费一项三年约1000万元人民币惠及在柬华人（我们每天平均门诊150人，每人收10$挂号费，一天1500$，三年折合人民币1000多万元）。
二、骨干稳定，团队凝聚力强
我们很多员工进入医院后就脚踏实地兢兢业业治病救人，岗位稳定大家工作更协调，也不会为跳槽而烦心。大多数员工能把医院当自己的事业当自己家，一切都为医院着想。很多人不仅和我交流全心为医院，当我不在现场，也能主动承担责任，还能带动别人共同努力。我承诺让每一个人在我们医院实现人生最大辉煌，不管你过去有多少成就，我要让你在中柬第一医院有机会发挥到你的极致。我们的汤学文、李东毅、高红专、符振锋、侯小林、白杨、周吴雪、吴玉丽、郑惠芳、奇欧、金文利、何四清等都表现突出，彰显辉煌形象。
三、合理配备本地人才，与同行友善合作
医院有六七十名柬籍员工，大多数会中文，特别是留学中国归来的医学研究生们更是精通中柬英文，会越南语和泰语的也有几位，我们不需要专职翻译岗位。柬籍员工分布在全院各个岗位，是医院中流砥柱。我们接收柬埔寨大多数中国诊所或医院转来的病人，由后勤陈秀珍主任负责登记，并适当安排奖励。遇到我们治疗或收治困难的病人，我们由会中文的柬籍医生或护士转到法国医院或考斯玛中柬友谊医院。我们也会由柬籍护士长郑惠芳从法国医院或考斯玛中柬友谊医院请专家来医院会诊。我们所有合作目的都是为了有效治疗病人！
我们的突出困难和拟解决办法：
一、医生不足
当前国内人对柬埔寨有很多误解，优秀医生更是谨小慎微，不会轻易过来。医院现有专家因为在国内熟悉我，对我信任才勇敢的加入中柬第一医院，留下后感受开展工作比国内更得心应手。我们各科室至少还需要5名以上优秀医生，正在招聘，我的要求至少有二甲以上医院十年以上工作经验，能独立门诊、治疗、手术。
二、设备更新维护困难
虽然我们投入的是全新先进中国设备，有CT、DR、B超、胃肠镜、腹腔镜、输尿管镜、膀胱镜、碎石机、C臂机和各种生化设备，但是3年后有些产品还是需要维护，疫情导致我们经常停止使用等候专家或配件。随着航班增多，会逐渐方便出入，维护会更方便，同时计划更新增加设备。
三、本地化国际化不强
我们医生骨干是中国人，设备是中国设备，检查和化验报告是中文，所以我们目前主要给在柬华人看病。暂时不能出柬文和英文报告，本地化国际化不强，我们尝试发挥柬籍医生优势，配合中国专家为柬埔寨本地人或其他外国人看病，汤主任和李主任通过医助已经为很多外国人看好了疑难杂症。
由于我没学过医，2018年筹建中柬第一医院才接触医院，疫情下又一直没找到合适管理人才，只能自己负责实行扁平化管理，没有团队按传统等级式管理，虽然自己辛苦点，目前看是有效的。我本月17日回国招聘医生，回国期间医院实行纵向和横向交叉管理，纵向是每天安排总值班人负责全院工作协调，横向是每层楼由专人负责。
总值班每周负责人安排
星期一 汤学文
星期二 潘芝良
星期三 侯小林
星期四 高红专
星期五 高红专
星期六 符振锋
星期天 符振锋
楼层负责人安排
1、9楼侯小林、周吴雪
2、3楼何四清
4、5楼高红专、郑惠芳
6楼符振锋
7楼谢月琼
8楼金文利
我回国招聘医生期间希望大家更加紧密团结合作，以服务华人为己任，以看好病人为第一目标！
2022年9月15日
朱敏学
艹！发帖人可以删除评论？ 我的妈呀！在柬埔寨开医院太挣钱了，光挂号费三年就一千多万。贫穷限制了我的想像。 三年挂号费1000多万，一天得有一万人民币吧。柬埔寨挂号费给你算50$，中柬第一医院一天得接待350个患者。功德无量啊！:D 朱总功德无量 按这个算法，1000万挂号费省了，一天150个病人，一个病人赚50美金不多，150*50*1000=7500000美金，恭喜发财 呵呵 羊毛出在。。。。。。 去过一次，第一时间解决问题，医生很专业，心里很放心 到这边医院太赚钱了，美金的力量 好人 赞 感动之余为您点赞！加油！ 为人民服务 为社会服务 为商业服务 加油 中柬第一医院急救电话
066999119
066555119
保存一下，