汇旺
<!----><style type="text/css">html{font-size:375%}</style><link href="https://pic.app.58cammp.com/static/publish/css/style.css?v=20240712" rel="stylesheet" position="1" data-qf-origin="/static/publish/css/style.css?v=20240712"><!-- 付费贴--> <div class="preview_article "> <!----> <p class="empty_paragraph"> </p><p>《如果汇旺有担当，如果汇旺可以》</p><p> </p><p> </p><p>过去几年里，在柬埔寨打拼的人、创业的人、漂泊在异乡靠现金流续命的人，有多少次在最需要资金流动的时候，是靠汇旺完成了一次跨区转账、一次业务收款、一次紧急的生活周转？</p><p> </p><p>很多人对它并不是盲目信任，而是——现实需要。</p><p> </p><p>它曾经确实方便，也确实解决过无数人的资金痛点。</p><p>所以当有人说 “这事早晚会出问题” 的时候，真正沉默的其实不是旁观者，而是账户里还有余额、还在排队的人。</p><p> </p><p>他们不是没看到风险，而是没办法马上抽身。</p><p> </p><p>但如果——只是如果——汇旺愿意承担，它本可以不是今天这个样子。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>如果汇旺有担当，它应该站出来解释</p><p> </p><p> </p><p>不是沉默、不是画大饼、不是让用户在烈日下排队、不是一句*“系统维护”“请耐心等待”* 就想换掉上千人真实的焦虑与恐慌。</p><p> </p><p>如果汇旺愿意承担，它至少应该公开：</p><p> </p><p>资金兑付不足的真实原因 流动性压力的解决路径 提现策略与资金调度时间表</p><p> </p><p> </p><p>不是每个人都需要立刻取完钱，</p><p>人们要的只是一句坦白的实话、一条看到希望的路。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>如果汇旺有担当，它可以建立公开的兑付机制</p><p> </p><p> </p><p>世界金融史上，没有任何一家机构可以永远不出现问题。</p><p>关键不是出问题，而是问题出现时怎么面对。</p><p> </p><p>如果汇旺愿意承担，它可以做到——</p><table><tbody><tr><td><p>能做</p></td><td><p>但没有做</p></td></tr><tr><td><p>透明兑付规则</p></td><td><p>反复变动限额</p></td></tr><tr><td><p>公布资产审计</p></td><td><p>只让民众靠传言猜测</p></td></tr><tr><td><p>给用户选择权</p></td><td><p>让大家排队到崩溃</p></td></tr></tbody></table><p>一个真正想活下去的金融机构，遇到风暴不会躲。</p><p>而是借危机证明价值。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>如果汇旺有担当，它应该先保护小额用户</p><p> </p><p> </p><p>这一点最关键。</p><p> </p><p>真正需要被保护的人不是大金主、不是套利者、也不是投机者，</p><p>而是普通打工者、小店老板、每个月只靠一点流动资金续命的人。</p><p> </p><p>如果汇旺愿意承担，它本可以设定：</p><p> </p><p>小额优先兑付 生计资金快速通道 透明轮候机制</p><p> </p><p> </p><p>因为挤兑最怕失控，失控最怕谣言，谣言最怕信息透明。</p><p> </p><p>只要先保住最脆弱的人群，也许 —— 恐慌不会蔓延到今天。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>如果汇旺愿意承担，它甚至可以赢得尊重</p><p> </p><p> </p><p>一家金融机构出现危机并不可耻，</p><p>可耻的是危机来了选择沉默。</p><p>如果汇旺愿意承担，它本可以成为：</p><p> </p><p>柬埔寨跨境支付史上</p><p>第一家敢正面应对风暴、</p><p>不逃避、不丢人、不丢信义的机构。</p><p> </p><p>它完全可以告诉世界：</p><p> </p><p>“我们遇到困难，但我们不放弃用户，</p><p>我们会兑付，我们愿意给出方案。”</p><p> </p><p>只要敢说，敢做，敢担，</p><p>汇旺今天也许仍站在光里，而不是阴影里。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>如果汇旺可以重新来过，我希望它会这么选择</p><p> </p><p> </p><p>不是隐藏，而是坦白；</p><p>不是沉默，而是回应；</p><p>不是拖延，而是兑现。</p><p> </p><p>一个企业是否伟大，不在于它赚了多少钱，</p><p>而在于——风暴来临时，它是自己先跑，还是先护住用户？</p><p> </p><p>今天的局面，不是没有挽回的可能。</p><p>但未来还剩多少时间，不多了。</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>尾声：我想对汇旺、也想对所有在场的人说</p><p> </p><p> </p><p>再强大的系统，如果没有担当，也会倒在风中。</p><p>再艰难的危机，如果敢承担，也能跌后重生。</p><p> </p><p>如果汇旺有担当，它还能救自己；</p><p>如果汇旺可以，它还能救信任、救声誉、救未来。</p><p> </p><p>可惜，我们看到的是另外一种结局。</p><p>也许仍旧来得及——但前提是：</p><p> </p><p>它愿不愿意承担。</p><p> </p><p class="empty_paragraph"> </p> <!----></div>
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