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1996年，他在干拉省购置100公顷森林拓荒。
与此同时，面对市场的变化。配额制度取消，担任公司高级财务顾问的长子陈振邦指，公司2000年追加10亿元投资以改善生产线，用电织机取代原始织机，产能提升至目前超过3,000万件。由于部分工序仍未能自动化，故员工人数仍多达3万人。
消费模式转变令以往每张数万件的大单，拆细成零碎细单，加上款式材料多变、环保规限收紧，陈振邦形容生产毛衣的利润由做一件赚一件、变成卖一打赚一件，但他坚信衣服是生活必需，服装制造非夕阳行业。
2012年，陈志光在金边收购一幅7.6万平方米前牛仔裤工厂用地，改建成包括住宅、足球场、幼稚园等综合项目，部分空间保留原有工厂结构翻新，风格粗犷奔放。金锵财务总监李骏机透露，连同地价在内的投资额约1.1亿美元。
无论活化工厂、共享工作空间、将艺术纳入地产，在柬埔寨都算是新鲜事。
李骏机解释，近年外国人到柬埔寨设初创数目增加，对这类空间有需求，招租3个月已有约60户、800人进驻。
近年柬埔寨发展迅速，陈志光视之如洪水猛兽的通胀在当地再现，但这回他却决定留守，先后加入家族企业的2名儿子亦看好柬埔寨市场。
来源：网络转载【苹果日报】
编译：柬单网
作者: 赵君 时间: 2019-4-11 11:18
水经验
作者: zbz沉默是金 时间: 2019-4-11 11:53
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