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标题: 西港记事本之重返西港（九）终结：西港会所真的不好做！ [打印本页]
作者: 胡攀    时间: 2019-10-5 01:28
标题: 西港记事本之重返西港（九）终结：西港会所真的不好做！


今天更完，重返西港系列就此结束了，每天重复着昨天的故事，千篇一律也确实没有什么可写的了。

自我发帖以来，好多在国内做会所相关行业的朋友私信我，询问前景和发展。我都一一做了回复，最多的是劝阻，真的别来了，实在不行，换个行业吧。

别的我也不懂，就拿我们公司现状来说，老板投资在两千万人民币以上，十月一号试营业至今，每天开房数没有超过十间（楼面主管，门清）大环境占大部分原因，管理其次。

今天又走了十几个技师，没走的你们也应该懂（好看的那里没有饭吃）目前公司还有四五个技师。据我所知，十号发完工资，业务最少要走一半以上。

什么原因造成这个局面，现在西港开业的大小会所差不多有一百多家，还在装修中的在一二十家左右，每天在外面跑业务的比客户都要多。

在西港的朋友应该有所体会，三五好友聚在一起在外面吃个饭，聊聊天，不到一个小时，你桌上的名片起码有一副扑克牌那么厚。

在一个就是公司管理制度，你把一个偏门行业当正规企业来管理，也不看看过来上班的是都是些什么人

那个在国内没有一星半点的故事（当别人都是刚出社会的小白）你们轻则一番训斥，重则十美罚金。别人表面上呵呵了事，不做计较，其实都是为了混个吃住免费，谁会用心给你跑业务

私下各忙各的，管你死活。你把全部的希望都寄托在他们身上，你们有过反思吗？

记得上一篇，我吐槽了下我们部门的小管理，仰仗关系，狗仗人势，不想却招到一些可能在国内做过管理人员的一顿乱喷，那个七不平八不愤的样子，恨不得要跟你一辨雌雄。

我都一一认错，赔了不是，哥们，管理你们是专业的，只是环境有所不同，方式可能有所差异而已。

这个月十号发完工资，我准备换个行业，有收留的私我，没有我准备去赌场做个兼台，权当人生经历，到时候在和你们分享下赌场的那些故事。

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