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标题: 董明珠“秒怼”实习生：真正厉害的人，都有这个能力 [打印本页]
作者: 67c9131507992 时间: 2021-5-1 07:30
标题: 董明珠“秒怼”实习生：真正厉害的人，都有这个能力
董明珠参与的职场综艺《初入职场的我们》，一经播出，话题度简直火爆。
在实习生入职的第一天，董明珠在约定时间之前到达办公室，所有人立刻“慌乱”又紧张地准备起来。
到了会议室，董明珠立马一针见血地提出了问题：
今天开会目的是什么？
怎么安排的？
是谁在做？
夺命三连问，会议室的空气开始变得凝固了。
紧接着，董明珠对格力老员工发出灵魂式拷问：
“新来实习生的能力，很可能超过你们老员工，这是完全有可能的！”
隔着屏幕都能感觉到汇报工作的老员工在瑟瑟发抖！
加上各种“眼神杀”，吓得岳云鹏连连说：“董姐，你的眼神好可怕。”
“在格力的商业帝国中，她比一个男人还凶、还狠、还拼，她敢指着鼻子骂犯错的下属，很多人都不敢直视她的眼睛。”有人曾这样评价董明珠。
霸气、严厉、雷厉风行之外，在节目中，我们看到了董明珠还有被大众或者媒体选择性忽略或者说是尚未挖掘太多的另一面：她遇事思路清晰，指出问题一针见血，回答疑问直击本质。
真正的高手都有直击本质的能力
“在选择薪水的时候，你有没有想过你能为企业带来什么？”
“你做活动的目的是什么？是卖产品，还是思想碰撞？”
“如果大家都考虑到面子，一直回避问题，那你可能把自己（的人生）给回避掉了。”
董明珠在节目中分享了很多“真相”：
1. 企业永远只为价值付对价
面试环节，格力的人力给出几档薪资让实习生选择，实习生都讲了自己选择这档薪资的理由，同时都表达了希望到格力来学习，希望提升自己。
董明珠就从企业视角直接指出：“实习，既要锻炼自己，同时也要为企业的发展增添一份力量。在选择薪水的时候，你们有没有想过你们能为企业带来什么？”
能力与需求要相匹配，先努力付出，才会有收获。
2. 不必绝对的服从，不对就可以反驳
当大家探讨新员工能不能当面驳斥老员工的提议时，很多人都有顾虑，疑问是直接提出反对意见，会不会以后很难和同事相处。
董明珠的建议是：“我们的一生是在斗争中成长的。如果大家都考虑到面子，都考虑以后怎么相处，而把问题回避了，如果一直在回避中生存，那你可能就把自己给回避掉了。”
“很多员工说很怕我，为什么会怕我呢？关键是他们自己心里没有底气。不知道自己做的是对的，还是错的，如果是对的，应该理直气壮去表达，因为没有一个老板不喜欢敢于讲真话的员工。老板不是怕员工做错事，真正害怕的是员工讲假话。”
3. 盯住关键目标，是职场稀缺能力
在格力员工提议做《董小姐的下午茶》活动时，董明珠的三连问就非常一针见血：
活动主题到底是什么？
受众是女老板、女性还是年轻人？
活动目的到底是卖产品，还是思想碰撞？
这几个问题非常关键，只有目标清晰，做事才有方向。
要知道，对于一场活动来说，这些问题没弄清，做出来的效果是天差地别。
一般的老板只会提意见，优秀的老板还能提出合理建议。
董明珠随后给出明确的修改建议：将主题确定为健康，受众为各个层面的人。
4. 决断要透过现象看本质
入职第一天，一位实习生张安因为手包遗失回去找包迟到了。张翰的顾虑是如果张安的包里放的是我的合同怎么办？潜台词就是，今天能丢包，明天就能丢合同。
大家探讨和犹豫对于第一天就迟到丢东西的员工，能不能用？
董明珠直接建议继续用，她表示：“这个实习生不是人为地制造了一个事件，或者是具有破坏性的、故意的对这个公司不重视。实习生本来是抱着表现自己的追求来的，但结果却恰恰相反。
可能这个包丢掉了，她连下一餐的饭钱都没有了，作为领导，要这样设身处地的想问题。
反过来，以后的工作中她可能再也不会发生这样丢三落四的事情了。”
与此类似的是，在格力食堂，董明珠也一再强调员工餐价格要低一点。
董明珠的宽容、共情，让很多人高呼“好暖”。
但是董明珠并不是一个凡事都能宽容的领导，宽容是基于非原则性的、非人为制造的事件，如果是破坏性的、故意的，她绝不会手软。
格力曾经开除过一个10年工龄的老员工，只因为这名员工走了机动车道。
在被问到后不后悔时，董明珠非常坚定：“我不后悔。因为我要为8万员工的生命安全负责。
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