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标题: 太子集团倾力打造 “云壤城”，树立柬埔寨文旅新标杆 [打印本页]

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作者: 柬单网官方    时间: 2021-6-24 09:03
标题: 太子集团倾力打造 “云壤城”，树立柬埔寨文旅新标杆
柬埔寨新的“城中之城” 云壤城可持续发展项目（Ream City，云壤城项目）建设在其最大城市之一的西哈努克市，临泰国湾沿岸的填海陆地上，占地面积达834公顷。该项目由柬埔寨房地产开发公司Canopy Sands Development主导（隶属太子控股集团），总投资额达到了160亿美元，是该国最大的房地产投资项目之一。该项目旨在打造一个全新的旅游和大型住宅中心，为西哈努克地区的发展注入新鲜活力。

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Canopy Sands Development有限公司隶属于太子控股集团（Prince Holding Group）。太子控股集团是柬埔寨实力雄厚且发展最快的企业集团之一，董事长是陈志公爵。

随着柬埔寨爆发新一轮的新冠病毒，受重推封锁措施的影响，旅游业损失严重，从而给经济带来不小的冲击。在此艰难时机，正如“云壤城”这般的高质量的新项目的推出，可谓在帮助该国在历经18个月的艰难时间后重回正轨起到关键作用。

Canopy Sands Development有限公司董事总经理邝永福(Khong Weng Fook)也表示并不会因当下所面临的挑战而气馁。他在采访中表示：“虽然现在是困难时期，但我相信，我们今天所做的所有努力，都将会成为战胜疫情后国家经济复苏和社区重建的有力助力。” 日前（或具体时间），这位来自新加坡的企业负责人接受了我们记者的采访，就“云壤城”项目对该区域在未来长期经济发展中做出贡献的愿景分享了他的观点。

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因篇幅原因，采访内容略做编辑:

Chakriya：在我们开始讨论“云壤城”项目的详细情况之前，我们希望能更多地了解您和这个项目的幕后团队。请您简单介绍一下您自己，您有什么成功经验给以带给此项目吗？

邝永福: 我在新加坡出生和长大，从小就在那里上学。我接受过工程师培训，后来转到开发部门工作。我从事这个行业已经有26年了，在亚洲很多国家都工作过，包括：新加坡、越南、菲律宾、中国。其中，我在中国就工作了20年，参与过例如苏州工业园建设这样的重点项目。如今，当我来到柬埔寨，这里的种种情形让我不由地回忆起了上世纪90年代和本世纪初拥有无限潜力的中国。而看到这个西哈努克城的项目，也让我不禁想起了我在中国苏州那些努力奋斗的年月。两个项目有很多相似之处，这些都是非常好的回忆。

苏州工业园区是一个政府项目，所以我们当时需要同当地政府保持密切合作。这和我们现在的“云壤城”项目的情况是一样的。其次是工期问题。毋庸置疑，中国的发展速度很快，但像我们在苏州这个标准的项目，建设这么一个高质量的开发项目是需要花费数年，甚至几十年的时间，不能急于求成。这就是为什么，面对“云壤城”这样的高质量和可持续发展的项目，我们预计会投入更多精力，用充足的时间去静心雕琢“云壤城”项目。欲速则不达，这是我在苏州项目里学到的重要一课。

我们都很欣喜看到中国的今天，比我们在新加坡的制造和建设发展要做的更好！这正是我如今来到柬埔寨感到如此兴奋的原因，这个国家就是一片具有潜力的蓝海，在这里，我们可以依托在城市规划和可持续发展方面的专业知识，努力帮助西哈努克市成为全国都可借鉴的模范城市。

Chakriya：您在例如菲律宾、中国，东盟很多国家都工作过，您认为有什么重要经验是“云壤城”项目可以借鉴的吗？

邝永福：首先，你必须热爱你做的工作，没有全情的投入，没有热忱是很难成功的。因为建立这样一个如此大规模的项目是非常不容易的。众多关键利益相关者都会参与其中，不同的政策和议程都需要我们来兼顾。在这种情况下，文化差异和语言障碍是必须考虑的因素。所以，我们不能简单的因为我们是大公司，有很多资源，就假想我们一定会获得成功。实现双赢，共赢才是真正意义上的成功，也是可持续发展经营之道。

Chakriya：所以，单靠金钱是不能带来成功的?

邝永福：对，正是如此。如果单单只靠金钱，并不能帮你百分之百锁定成功。你必须得到政府和当地居民的支持。没有人可以在西哈努克地区独立建设这样大规模的项目，因此建立良好和可持续的合作关系就是非常重要的了。此外，面对跨文化交流的环境，你必须要了解和学会尊重当地文化，无论你是在中国、菲律宾还是柬埔寨，都是适用的。

Chakriya：这是一个很有用的分享。那么请您再详细分享一下“云壤城”项目是怎么与当地社区和政府合作的?

邝永福：首先，我们要明确，我们的目标不是开发一个快速周期的项目，建完就走；还是致力于长期发展。对于“云壤城”项目来讲，从一开始，实现长期承诺就是我们这个项目的初衷。这就是为什么社区建设和沟通对我们来说一直是重中之重的原因。这也是我们把所有关键利益相关者的影响因素放在项目总体规划考量的重要位置的理由。我们正在与可持续发展领域的专家合作，以确保我们在项目实施之初，就为柬埔寨的可持续发展建设提供正确的解决方案。例如，我们在做的交通规划，通过鼓励更多的自行车和步行替代汽车出行，从而减少污染气体排放。由于柬埔寨的能源成本很高，我们还在积极拓展可再生能源和绿色技术的应用可能性。这不仅是在财政上的可持续发展，更会帮助“云壤城”项目实现可持续发展、绿色未来做出贡献。我们想把中国、新加坡、香港和美国在这一领域的最好的技术和最佳实践带到柬埔寨。所以，现在我们也正在寻求与这些地区的专家合作的机会，希望可以共同努力实现这一目标。

Chakriya：不平等现象已经成为该地区乃至全球经济发展的重要挑战之一，尤其是现在疫情期间，对年轻人及其在社会中发展产生巨大的影响。您和其他“云壤城”项目的规划者曾经表示希望能通过这个机会帮助培养一个更具包容性、更具公平性的社区。您的具体计划是什么/？

邝永福：这是一个很好的问题，探讨这个问题是很重要的，尤其是在现在这么多人的生活被疫情打乱的情况下。正如生态可持续发展从一开始就是“云壤城”项目总体规划的一部分一样，人员技能升级，培训和发展也是我们认为当下势在必行的一个方向。不仅能支持我们自身的业务发展，同时也极大帮助了更多的社会群体。我们计划建立一个培训机构，以帮助培养服务人员的专业服务技能。我们正在不断探索当地的合适的职业教育伙伴合作，这都将为西哈努克市的年轻人带来实在的帮助，有助于他们更好地为服务行业的各种工作机会做好准备，无论是为我们还是其他工作机会。

我们的使命中一个很重要的部分就是为当地社区注入更多的动力，因此，我们一直与重要的利益相关者和广大公众携手，共同为创造一个更具活力的社区而努力着。为此，我们将很快发布我们的第一份ESG（环境、社会和治理）报告，该报告将展示我们对联合国可持续发展目标的承诺以及我们为减少柬埔寨的不平等所做的种种努力。

Chakriya：这个项目的巨大规模，以及您刚刚描绘的发展前景，让我非常期待。展望一下未来，当2025年、2035年和2045年，我再次回到西哈努克市时，我们看到什么进展或变化？

邝永福：到2025 年，你将看到“云壤城”项目的第一阶段基础设施和便利设施完成，这很令人兴奋。随着越来越多的当地人加入到我们这里工作，当地就业水平将会大幅提升，从而也会推动当地经济快速发展。这就是像我们这样的公司，与当地社区和政府合作伙伴积极配合，密切合作所能产生的共同价值。再次强调，合作共赢才是可持续发展之道。

随后，在10年之后，可以看到我们对于另外一个400公顷土地开发项目的完成，也就是我们所说的“第一阶段”的结晶。当第一阶段完成后，在另一个10年后，在第二阶段，会对额外的一个400公顷土地进行规划建设，你将会见证一个全新城市的塑造过程。

“云壤城”项目已初具规模。得益于之前对于已建造的基础设施进行的升级，现在从西哈努克市到达“云壤城”项目变得越来越容易，距离机场仅需8分钟路程。在未来，这些基础设施还将会根据所需，不断升级和完善。再过15-20年，一旦“云壤城”项目正式建成，我们就会看到旧城和新城无缝衔接，有机的融合。虽然，我们仍然有很多工作正待完成，但肯定的是，一想到我们可以在就业，经济，环境等方面带来更多的机会，从而赋能当地社区的经济发展，我们就为之而振奋。这也是为什么我们满怀热忱，愿意用实际行动去为柬埔寨创造更美好的明天。

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