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标题: 柬埔寨罢工现象频发,新加坡制衣企业却保持20年稳定 [打印本页]

作者: 柬单网官方    时间: 2022-2-11 15:29
标题: 柬埔寨罢工现象频发,新加坡制衣企业却保持20年稳定


2021年,柬埔寨共建设新工厂163家,而倒闭的工厂则有148家,繁荣与落寞共存。在这些新建的工厂中,制衣厂依旧是占据主要的地位。作为柬埔寨经济的重要支柱,制衣业创造了大量就业岗位——约1100家工厂雇用了75万名工人。

在2020年疫情之后,工厂停产、工人停工情况不断发生,有超过15万的工人受此波及。而在疫情的打击下,制衣厂的罢工情况却频频发生。

对此,柬单网记者采访了在柬投资的新加坡企业的资深职工杨荣达先生。

记者:潘美琪





外资企业频出罢工现象
柬埔寨工人自主意识加强


2018年9月7日,金边菩森芷区一家制衣厂,有2000多名工人聚集抗议;

2019年7月12日,干拉省一家制衣厂千人罢工,提出18点需求;

2019年7月31日,金边一家制衣厂有280名工人罢工5天,提出12点要求;

2021年11月24日,500名工人罢工,要求厂方立即回应5项诉求······

诸如此类的罢工情况,在柬埔寨屡见不鲜。相较于国内的维稳现状,柬埔寨的工人比较喜欢以罢工为由,把握住企业的命门,以此作为要挟,获取更多的利益。

工人们罢工的缘由,诸如提供年终奖、提供退休金、为孕妇提供补助金、厂方要遵守劳工法、要有工会代表、要求新年放假等等。
而罢工也对企业造成了非常大的影响,按照时间和人数的区别,工厂一般停工停产数天到数周不止。

和中国的工人相比,柬埔寨工人的自主意识会更强一点。

譬如在工厂,中国工人会循规蹈矩,遵守相关规定,一般不轻易罢工或者离职。

但是柬埔寨工人比较有自主意识,在本土工作也有更多的选择性,对于工作一向都是想来就来,想走就走,也较少有加班意识。

久而久之,柬埔寨工人逐渐把握企业发展的动向,牵一发而动全身,总能在关键时候让企业妥协。

面对员工的罢工,制衣厂一般都会采取静观其变、冷静协商、最终妥协的方式解决,和上百甚至上千名员工进行对峙,制衣厂一般是以大局为重,将利益制胜点放在全厂的运转上面。  

由此形成了一种循环,工人罢工-工厂停业-妥协重开-工人罢工,由此往复,柬埔寨工人罢工的消息屡上新闻。

外资企业的柬埔寨工人罢工情况尤为频繁,不少在柬的外籍人士都开始心疼老板。

但是也并非所有的制衣厂都能遵循员工的诉求。


杨荣达认为,“工厂在符合政府要求的情况下运营,工人罢工的情况很少发生,一旦有工人发生大型罢工,那极有可能是有不合理的需求。对于这种情况,我们一般不会理睬,等待政府处理。”

在很多工厂都面临或多或少的罢工情况时,杨荣达所在的制衣厂却一直安稳运营。

这家制衣厂在金边已经开办了20多年,很少有大规模的罢工事件。而在杨荣达入职这八年里,厂里相安无事,员工上下十分和睦。

究其原因,才明白其中的门道。





减少罢工情况
外资企业如何独善其身?


很多工厂的员工选择罢工,几乎都是和工资挂钩。而杨荣达所在的制衣厂,工资体系按照政府的要求发放,从未拖欠。

此外,这家工厂的工资在行业平均水平之上,管理人员人均在1600美金以上,普通工人人均在300美金以上,除了基础底薪,还有各项福利补贴,工人们对工资也较为满意。

因为是计件制度,面对员工想要多劳多得的心态,该制衣厂也是十分支持,做好这一块的激励。

“只要让员工挣钱,问题就解决一大半了”杨荣达对此说道。

此外就是人权问题,因为工厂是属于外资企业,加上管理层大部分都是外籍人士,和普通员工的交流问题就十分重要。

“工会是由工人选出来的,一定是为工人进行考虑的。”杨荣达说道。

为此,他们管理层会额外关注员工的心理状态,也会让一些有经验的本地员工担任管理,以更为贴合的方式和员工沟通。

每隔一段时间,工厂内部就会有小型罢工或者探讨会,管理层一般都会在内部消化、及时解决。

像员工之间的谩骂、争端、习俗问题,杨荣达所在的制衣厂都会合理地解决他们的疑问,解释其中缘由,不会让事件升级,最终导致大型罢工事件。

所以该企业能在这么多罢工频发的现象中独善其身,从员工的角度考虑问题十分重要。

而现如今,除了罢工问题,制衣行业也有新的一轮冲击。

去年疫情情况好转,每日新增确诊病例曾低至个位数,加上大多数民众已经接种疫苗,大家也逐渐放下戒备心。

但是今年春节期间,柬埔寨疫情再次迸发,每日新增确诊病例超过200例左右,疫情情况再次陷入谷底。

目前金边市已经开始为民众接种第4针疫苗,人人自危。

对于工厂而言,除了担心工人再挑事端,更担心因为疫情而导致停工。

杨荣达所在的制衣厂也早早地应对了新一轮的疫情冲击,他们给员工发放口罩,要求每日必须佩戴新的口罩,且会在全厂进行大范围的消毒,确保安全的环境。

比起政府普遍要求的全行业停工停产,杨荣达却说,“最担心的还是在厂里发现了确诊病例。”

因为一般政府只会要求停业数周,但是查到确诊病例之后,不仅停业时间延长,还可能因为供应管理而被逼至破产。

所以做好现阶段的预防工作,成为重中之重。

外资企业在柬埔寨生存,获得了人工成本和原材料成本等便利,但是面临的挑战也十分严峻。

未来,能在柬埔寨支撑多久,也成为外资企业长亘许久的命题。

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作者: 思想者的理想    时间: 2022-2-11 16:01
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作者: 8mm    时间: 2022-2-11 16:45
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加钱!
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老板
作者: GJX    时间: 2022-2-11 21:47
做老板的出太难了
作者: GJX    时间: 2022-2-11 21:47
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作者: 梦醒忆悲凉    时间: 2022-2-12 05:03
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作者: 机票签证    时间: 2022-2-12 11:28
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作者: 青松(柬埔寨)    时间: 2022-2-12 14:12
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作者: 爱至成殇    时间: 2022-2-12 23:36
即便有大量资金进来还是发展不起来,钱去了哪?看看西港就清楚了。
作者: BeautyG    时间: 2022-2-19 17:25
想著偷懶,裝傻躲事




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