和传统圈子彻底说再见！柬埔寨这个EMBA有3个不一样 - 柬埔寨柬单网

2026年，他决定重新坐回课堂

摘要

当努力的方向越来越模糊，当深夜的自我怀疑无人回应，当圈子里只剩体面没有真实对话——2026年，柬埔寨首个经国家教育部正式批准、纳入学历认证体系的EMBA首期班，邀您重新坐回课堂，在结构化训练、跨行业视角与学术背书的支持下，找到破局的方向，链接真正的共识圈子。

你需要的，是一个能对话的共识圈子

当努力变成迷茫，孤独才是高管的常态

有一种疲惫，不是因为不够努力。是因为——你越来越努力，但方向越来越模糊。团队在跑，市场在变，竞争对手在逼近。你每天开会、决策、签字、应酬，忙得连思考的时间都没有。偶尔夜深人静，你会问自己："我这样做，到底对吗？"没有人回答你。因为在你这个位置，已经没有人敢直接挑战你的判断了。这，才是真正的孤独。不是没人陪，是没有能对话的人。

你不是没有圈子——商会有、协会有、饭局更不少。但那些圈子里，大家都在维持体面。没有人会在饭桌上说："我现在很迷茫，这个决策我真的没有把握。"你缺的，是一个

共识的圈子

。那种坐下来，不用铺垫背景、不用防备立场，直接说"我这个方向你怎么看"——对方听得懂、说得到位、还敢跟你唱反调的人。

亚欧EMBA，就是这样一个地方。

亚欧EMBA：三个本质不同的共识之地

结构化决策训练：从人脉到方法的跃迁

商会给你的是人脉。EMBA给你的是方法。当你面对一个没有先例的市场判断，你需要的不只是"我认识谁"——你需要一套经得起压力测试的决策框架。这里的课堂，就是训练你在高度不确定的环境下，做出有逻辑支撑、有数据依据、有战略纵深的决定。

跨行业视角：打破行业盲点的钥匙

你在自己行业待得越久，盲点越深。当房地产的人和金融的人、制造业的人和零售的人坐在同一间教室里解决彼此的问题——你会发现，很多你以为是行业特有的困境，其实有人早已用另一套逻辑解决了。

学术方法论背书：让管理可复制可执行

直觉可以让你走到今天。但带领企业走向下一个十年，你需要的是可以传授、可以复制、可以被团队执行的管理体系。这，是饭局给不了你的。

站在真实的商业生态起点

亚欧大学研究生院，已走出2,000+ MBA校友 · 100+ 博士校友，遍布柬埔寨、东盟各行业决策层。EMBA首期班，从这个网络出发。你入学第一天，就已站在一个真实运转的商业生态里。不是等你毕业才开始建关系——是第一堂课就开始。

凭什么信任？官方认证是底气

柬埔寨首个经国家教育部（MoEYS）正式批准、纳入国家学历认证体系的EMBA学位项目。不是研讨班。不是游学营。不是挂名合作。是一张经得起查、经得起问的官方认可学位。11期CEO总裁班的积累，不是数字，是底气。

三个阶段，用你的企业检验所学

第一阶段 · Mini-EMBA基础：财务决策力 · 战略谈判力 · 新兴市场博弈逻辑，建立高管级的思维底座；
第二阶段 · 高级职能卓越：东盟商业实务 · AI决策工具 · 数字化转型 · 家族传承与财富治理 · ESG战略领导力，用系统方法论重构管理语言；
第三阶段 · 结业综合项目：你的毕业作业，就是你公司正在面对的真实难题。不考试、不背答案，用企业检验所学。评分采用Pass/Fail，30%课堂参与 · 40%小组研究 · 30%个人反思报告。

他们怎么说

"活到老，学到老，不是挂在嘴边的励志话，是每一个真正的领袖每天都在兑现的承诺。当你以为自己已经足够成功，恰恰是最危险的时刻。坐回课堂，不是因为你不够好——是因为你知道，这个世界从不等人。"—— 公爵李坤泰 · Neak Oknha Ly Kunthai 亚欧大学董事会主席

"我们不追求规模，我们追求可持续的教育价值。不制造短期热度，只构建长期影响力。每一位走进亚欧的人，我们都认真对待——因为你敢来，已经证明你还在往前走。"—— 刘恺莉女士亚欧大学国际商学院创始人 · 执行总裁

2026级首期班：重要时间节点

报名截止：2026年8月10日；
录取面试：2026年8月22/23日；
开课迎新破冰：2026年9月5/6日。

招生对象：与同频者同行

企业董事长 · CEO · 总裁 · 总经理；
副总经理 · 总监 · 部门负责人；
企业创始人 · 联合创始人 · 家族企业接班人。

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名额有限，我们不催你。但有些决定，早一天做，就早一年开始不同。

亚欧大学国际商学院 · 柬埔寨金边

习商在亚欧 · 宏业于天下