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到柬埔寨进行商超行业运作,要想获得成功,必须遵循以下规则:推动整个工业化进程;挑选几款低成本的产品,好的地段,进行商超项目的运作。
第一种需要你有技术,有设备,更重要的是工业化需要一套完整的机器设备供应链体系,在整个工业化没有实现之前,大部分企业家只能采取第二种方法,依靠智慧和商业技术取胜。
柬埔寨商超行业如何选取产品?如何选取地段?如何进行运营?这里提出以下建议:
对于商超行业产品的选择,尽量选取当地产品,或者能够从东盟国家进口的产品,特别是泰国、越南等国家进口的产品,东盟国家内部有关税的互惠协议,能够降低一些成本;更重要的是差异化经营。
客户盲目落地项目,没有来得及认真的筛选地段,结果客户流量起不来,更重要的是给配货、仓储等造成一系列的麻烦。
很多商超项目习惯了国内的广告宣传办法和品牌运营办法,不了解柬埔寨的习惯和文化,没有适应柬埔寨本土的品牌模式和广告模式,导致商超无法形成品牌效应,无法在柬埔寨本土进行传播,最后导致项目失败。
随着柬埔寨人民对商场超市购物的需求日益增加,柬埔寨新增的商场超市项目不断增加。
在金边核心位置的日本永旺超市(AEON1-2),无论休息日、假期工作日都川流不息。超市商品普遍从外国进口,夹杂中国进口的日用品。