被公司“一刀切”裁员后，他拿出2万美元在柬埔寨创业

 

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记者：时宜

 

2026年已经过去一半，对不少仍在柬埔寨做生意、求职或尝试转型的中国人来说，这半年并不轻松。随着部分高消费中国客群离场，过去依赖单一客源的餐饮、装修、推广和中介等生意明显承压；一些商家投入多年仍难以维持，选择关店回国，也有人因企业压缩成本被裁员。

 

柬单网记者身边，也出现了越来越多离职待业、做兼职或重新寻找方向的同胞。

 

然而，市场的变化，并不能简单用“好”或“不好”概括。在这样的环境下，Tim和Chris都选择留了下来。他们承认市场正在承压，却不愿将眼前的一切简单定义为“逆境”。

 

柬埔寨市场的变化，并不能简单用“好”或“不好”概括

 

今年春节过后，Tim便接到了裁员通知。他说：“意料之中，情理之外。”

 

Tim在设计行业工作近20年。来柬埔寨之前，他长期在国内一线城市工作，也经营过自己的工作室。去年3月，他被柬埔寨一家企业特聘来柬，希望借助他的经验，改善团队制度和运营方式。

 

但短短一年后，市场环境变化让公司订单收缩。为了降低运营成本，公司最终选择保留本地团队，将中国籍员工“一刀切”式裁员。“有人回国了，有人去了其他公司，继续做原来的岗位，我是少数选择留下创业的人。”Tim说。

 

事实上，在来到柬埔寨之前，创业的念头便已经在Tim心中种下。过去一年里，他一边工作，一边观察本地人的生活习惯、饮食口味、消费能力、租赁环境和商业成本。即使公司没有裁员，他也计划在熟悉市场后离开职场，尝试做自己的项目。

 

因此，对Tim而言，裁员并不是促使他创业的根本原因，只是让原本的计划提前了。

 

离职近半年后，Tim与一位同样经历工作变动的老朋友共同筹备了一家餐饮小店。从从事近20年的设计行业转向餐饮，看起来跨度很大，但Tim认为，这并不是一时冲动。

 

柬埔寨市场的变化，并不能简单用“好”或“不好”概括

 

最终决定做餐饮，首先考虑的是本地基础需求和试错成本。“跟国内成熟的商业配套相比，柬埔寨欠缺的东西还有很多，所以它有一个发展的周期。”Tim说。面对“餐饮行业卷”的问题，他认为，决定一家店能否经营下去的，不只是行业本身，更重要的是产品定位和目标客群。

 

过去，一些中餐厅主要依赖高消费中国客群。为了强调“正宗”和品质，商家从国内进口食材，再将运输、人工等成本叠加到价格中。但对于本地消费者而言，他们不一定愿意为不了解的食材和附加成本买单。

 

不过，产品定位明确之后，真正落地仍然比预想中麻烦。

 

Tim仅寻找店面就花了几个月时间。一些本地房东明确表示不愿将房屋租给中国人，也有人担心经营中餐需要改造水电、排烟等设施。在这一过程中，双方不断出现沟通和信任问题，开业日期也因此一再推迟。

 

据悉，目前Tim已投入约2万美元，包括租金、装修和设备。按照两人的测算，如果开业后经营顺利，可在半年内回本。

 

“如今国内一线城市的餐饮市场已经高度成熟，租金、人工和获客成本都不低。我是从国内卷过来的，深知国内市场有多难熬。相比之下，柬埔寨创业成本远低于国内，我有什么理由不留下试一试？”Tim说。

 

他并不认为眼下是一场必须逃离的逆境，而更愿意将其理解为两个市场阶段之间的转换。“前面一个阶段正在剥离，现在正好是转型期。未来不一定完全明朗，但我觉得这是一个可以重新调整的新阶段。”

 

柬埔寨市场的变化，并不能简单用“好”或“不好”概括

 

与Tim不同，Chris并不是在被裁员后才开始寻找新的方向。去年下半年，在市场环境尚未出现明显变化时，他便主动离开了原来的公司。

 

而Chris身边也有不少离职的中国朋友。有人回国读书、考公，有人重新进入企业，也有人和他一样，依靠零散项目维持收入，在不同机会之间寻找新的方向。

 

几年前，大学毕业的Chris凭借柬语专业背景来到柬埔寨工作。“我在公司得到了很多机会，也站上过比较大的舞台，这些已经超出我的预期。对于公司，我是非常感谢的。”

 

但从去年开始，Chris对未来的规划逐渐变得模糊。经过一段时间考虑后，他选择主动离职，希望将更多重心放回生活，也给自己留出重新思考未来的空间。离职初期，凭借过去积累的经验和资源，Chris还能接到一些项目。收入较多时，一个月最高能达到两三千美元，与上班时的收入相差不大。

 

但今年以来，客户预算变得更加谨慎，项目数量也开始出现明显波动。有时一个月能接到两三单，有时接下来一个月便没有新项目，收入的稳定性已无法与此前相比。

 

尽管如此，Chris仍然选择留在柬埔寨。

 

在柬埔寨工作和生活，语言只是基础能力之一

 

他说，自己本身是柬语专业毕业生，来到柬埔寨，也是顺着所学方向作出的选择。在他看来，在柬埔寨工作和生活，语言只是基础能力之一。能否理解本地人的沟通方式、积累资源、寻找合作对象，并推动项目真正落地，同样重要。

 

近两年，不少中国企业进入柬埔寨发展，对既懂中文、又能使用柬语的人仍存在一定需求。这也让Chris认为，即使暂时没有稳定工作，自己依然能够在这里寻找新的机会。因此，他并不急着给未来设定一个固定方向。

 

“我认为，不能说你自己顺的时候就是顺境，也许你顺的时候，别人正在经历逆境。我觉得这只是一个阶段，不能直接定性。”

 

他还说：“不论是在柬埔寨还是哪里，人脉都需要积累，不能一看到环境不好就离开。只有坐在牌桌上，才有机会。”

 

留下未必是更好的选择，但对Tim和Chris而言，这里仍然有值得尝试的空间。

 

厉害的

市场的铁拳会教育他的

好的   

加油。

都不容易啊

祝你好运