他从小历经坎坷，靠自己不懈努力，从实习生一路爬到总经理，却为何要放弃一切，女儿出生八天来柬创业，2个月跑遍金边400多栋楼？

让我们一起来看看今天的主人公，江苏宿迁人—沈健的故事。

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父亲离世、高考落榜

少年时代的他历经坎坷

沈健出生在江苏宿迁一个贫困的农村家庭，有三个姐姐，虽然是家里的独儿子，沈健也没有获得特殊的照顾，放羊、割草、喂猪、做饭，该做的家务活、农活一件没少。“我小时候的学习成绩很好，虽然家庭贫困，但父母一直没放弃教育，总不能一辈子做个放羊娃吧”，虽然日子清苦，但至少也有学上。到了高中，家里无法负担4个孩子的学费，3个姐姐都辍学了，家里所有的收入都攒下来供他上大学。

高二那年，父亲查出癌症，一年后因病去世，这对沈健来说是一个沉重的打击，那一年他刚满18岁。“失去父亲的那一刻觉得天都快塌了，作为家里唯一的男子汉，我感觉到自己肩上有沉甸甸的责任，却又不知道该怎么办”。一时间“子欲养而亲不待”的痛苦与无奈让沈健一度自我封闭，学习成绩直线下滑，高考的时候，他落榜了。

复读那年，原本性格开朗的他沉默寡言，一头扎进了书海。终于，他考上了武汉的一所大学，那是他第一次出远门。“我记得我坐了18个小时的火车，那是我第一次独自一个人离家那么远”，进入大学的沈健很清楚，没有任何家庭背景的他，想要找到一个好工作，只能靠自己。

“对别人来说大学可能很寻常，但对我来说是唯一的机会，来自农村，父亲去世，家庭贫困，很多现实都让我自卑，我只能通过自己的努力来弥补。”大学是沈健转变最大的阶段，学校里能参加的活动他都积极参与，凡事追求完美，从自卑到自信，他付出了常人无法想象的努力，四年后，还未正式毕业的他就被名企录取。

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从实习生到总经理历尽艰难

为何他要放弃一切来柬创业

那是他第一次真正意义的面试，当时总共46人，只留下了2个，他就是其中之一，后来他才知道他是那年的唯一一个应届毕业生。刚工作的时候，沈健只是一名实习产品经理，月薪3000元，因为工作认真努力，又能吃苦，一年半以后，升为了副科长。其中有一次，领导住院，同事离职，团队一下子不知所措，沈健当时给出了很多有效的建议且主动承担了月度业绩指标，不仅稳住了团队，还完成了任务，这使得沈健被公司重用，被提拔为科长。

“最重要的一点是要能跟上公司的节奏，加班到12点是常事，做产品经理的我们经常要为销售额争分夺秒”，有一次，圣诞节前5天，公司的营业额已达27亿，有个领导说：“能不能再冲刺一下，争取在5天内突破30亿”。“当时所有人都觉得不可能，但湖南人都有霸得蛮的性格，我们都觉得可以再拼一下，记得我们工作到凌晨3点，睡2个小时，又起来继续工作”。终于，功夫不负有心人，他们完成了这项不可能的任务。

从那之后，因为表现突出，年仅27岁的他，被派到分公司做总经理。到了分公司后，他发现在集团的那一套根本不适用。“我年纪轻，缺乏一线市场经验，又是集团派来的，老员工难免有微词，但是我虚心学习，加上激励政策，很快就收服了人心”，沈健在做分公司总经理期间，分公司多次从全国41家中脱颖而出，2014年销售额达3个亿，获得全国第一，当时的年薪近20万。

在这期间，沈健结婚了，老婆是大学时的恋人，从校服到婚纱，羡煞旁人。家庭美满，工作也不错，很多人以为他就这样安稳的生活下去了，没想到沈健却放弃了总经理的工作。

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女儿出生8天来柬创业，

创业这事儿没有回头路

几年后，事业上升遇到了瓶颈，看不到前途的他决定出来创业，“我的偶像是江南春，是中国楼宇广告的第一人，我到柬埔寨考察，发现楼宇广告有很大的市场，便决定来柬创业。如果能在柬埔寨获得江南春一样的成就，那再好不过了”。

但是跨国又跨行的创业远没有想象的那么简单，选好了创业的落脚点，沈健却开始犯了难，广告对他来说是新行业，很多东西都需要从头学起。他必须找到专业的人才，巧合的是他把创业的想法告诉有经验的朋友后，他们表示愿意试一试，于是沈健找到了2个合伙人。

他们刚到柬埔寨就遇到了很大的困难，金边的高楼数量没有现成的数据，沈健和合伙人只能每天顶着烈日，骑着摩托车一栋一栋统计，“2个月的时间，大概400栋楼，我们每一栋都亲自跑过”，沈健统计出了金边的高楼数、电梯数、入住率等详细数据。两个月下来，每个人都黑了八度，甚至晒脱了皮，真的是连亲妈都认不出来了。

最开始的时候，他们没有宣传资料，自己做出来的连自己的都觉得难看，所以刚开始的时候，一个客户也没有谈到。沈健和他的团队又开始学排版学设计，经过好几个月的研究和琢磨，终于，他们的设计终于拿得出手，又招聘了专业的设计师，广告设计的事算是有了着落。

而语言的劣势渐渐凸显，为了更好的做业务，他们三还学起了英语，“我女儿出生8天我就来柬埔寨了，另外两个合伙人，孩子都刚满岁”，家庭和事业都难以兼顾，家人为了他们都放弃了很多，来柬创业没有回头路，他们必须尽最大的努力。

此外，他们还面临了新的挑战，他们招聘了一些柬籍员工，但员工流失率却创了新高，刚教会一些，就辞职走了，又招一些，教的差不多又辞职了。很多人说，柬埔寨相当于九十年代的中国，只要把中国的模式搬过来就能成功，其实不然。刚开始，他们很苦恼，后来找了一个翻译，专门管理柬籍员工，团队渐渐开始稳定下来，甚至第一单也是柬籍员工签下来的。

那天他们都很激动，创业前期，他们忙的焦头烂额，好在几个月之后，终于拿下了第一单广告，感觉吃的苦都值了。目前，沈健的公司开始走上了正轨，据了解，目前已占有柬埔寨三大主要城市的80%楼宇电梯资源，公司业务也在逐步开展，算是在柬埔寨站稳了脚跟。

成功从来都不是一蹴而就的，沈健和他的团队还将在柬埔寨继续奋斗下去。向在柬艰苦创业的人们致敬！

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