来自桃园的泰升国际董事长戴朝荣，退伍后曾在台湾最大的石化公司，以及成衣厂上班。
凭借过去的经验，他27岁创业，在台湾开设贸易公司，协助他人做纸尿裤原料、设备输出，2001年又进军越南，成为当地第一家生产纸尿裤厂商。
尽管曾被当兵同梯作假帐骗走100万美元，但他从乡村包围城市，勤跑柑仔店搏感情、固通路。
他以低于对手一半的售价，翻转越南早期将纸尿裤视如名牌包、锁在舶来品店卖的现象，抢在国际品牌之前，打出一手好牌。
目前泰升旗下婴儿纸尿裤成为越南第三大、柬埔寨第一大品牌，去年营收上看17.3亿元。
从小的到老的，他全都包。挟成功的海外经验，去年戴朝荣带着银发族专用的成人纸尿裤回攻台湾。
纸尿裤机快速地发出「唰唰唰」的声响，高度近视的戴朝荣，贴着玻璃仔细盯着制程，在厚重的镜片折射下，看不出情绪。
过了一会儿，他才终于抬起头满意地说：「制造业的根本就是制造，魔鬼藏在细节里，你品牌做得好，这个（纸尿裤机）亲像印钞机同款。」
说是印钞机一点也不夸张。戴朝荣原本在台湾开设贸易公司，协助他人做纸尿裤原料、设备的整厂输出，2001年进军越南，成为当地第一家生产纸尿裤的厂商
如今，泰升的自有婴儿纸尿裤品牌优力裤（UniDry），是越南第三大品牌，在柬埔寨则是第一，去年营收上看17.3亿元。
泰升旗下的婴儿纸尿裤，目前是越南第三、柬埔寨第一大品牌。 为因应需求，除了越南原有的10条产线，去年泰升又增设柬埔寨厂。戴朝荣掩不住得意：「我不敢说我们是台湾之光，但一个台湾品牌在柬埔寨打到第一名、市占率过半，这是垄断性的胜利，很不容易。」
泰升外销行销经理张宏旗说，除了都会区，柬埔寨和越南8成的通路都是传统柑仔店，打通地区重要的经销点，再从乡村包围城市，是泰升快速扩大市场的关键。
戴朝荣强攻东南亚内需市场，在柬埔寨首都金边市区的要道，随处可见大型的广告招牌。
「早期在越南，纸尿裤跟LV包同等概念，锁在舶来品店的玻璃柜里卖，是超级奢侈品，贵得要死。
你说，我来这边设厂，是不是头壳坏去？」戴朝荣自问自答：「可是如果很好，国际品牌早就进来了，哪还轮得到我？我参考了其他发展中国家的经验，越南是块处女地，所以可以赌赌看。」
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