翻译手记8——倔强的老总

我有一个远房爷辈亲戚，村里人称“酒鬼七”，好酒贪杯脾气又倔，年纪越大酒瘾越狠，无人能劝。

终有一日，喜宴烂醉，沿河道晚归，不慎翻落小河，河水及膝，酒鬼七摇摇晃晃爬起，指着河怒骂“老子今晚就淌着水回家！”同行两人深知其脾性，起哄一番后，竟醉醺醺的回去了。

次日，酒鬼七的尸体在河里被人发现。这事过去近三十年了，还在村里被当笑柄口耳相传，老人们告诫儿孙，切勿学酒鬼七贪杯又性倔。
   
人，其实到了一定的年纪和经济地位，大部分早已油盐不进，觉得这世界也不过如此，凡事都有自己的一套，放诸四海皆准。
     
“这不就是中国八九十年代的二三线城市嘛？！”每逢第一次过来的各位中国大老爷们，一般在接机的路上、车还未驶过俄罗斯大道第一座立交桥时，就会忍不住蹦出这句话。

我们一般会在机场候客厅的时候就开始下注，最开始我都赢多，赌过桥后的都输多，后来同事输聪明了，把参照物移到各大品牌汽车4S店附近了，其实这个城市，真的有很多事情，反反复复、周而复始，就像金界赌场里天天在转圈的轮盘。

A总第一次来金边就害我输了一顿烧烤，下次我可能会拒绝再用那句话做赌注了，近年来都是我输多赢少。

A总雄心壮志，信心满满，考察这几天应该是心里有底了，不过感觉细节方面还是有点含糊，喜欢凡事拿国内的经验过来套，像小学生用勾股定理公式做算术，知道A和B，当然就推导出C。

话虽如此，老板们不是请我来给他们上课的，我只是个随行商务翻译，保证翻译质量就好，其他的话不多说，一切随缘。

A公司在金边有一个重要的部级会议，不巧公司的中国翻译回国待产，因为涉及到技术性较强的提案需要讨论，A公司翻译将这几天的工作托付给我，事前我拿到相关资料做了准备，不料本来安排好的事情，因为A总的好酒贪杯、自以为是，被搞得一团糟。
   
需要说明的是，涉及专业性较强的词汇，高棉语很多都是无法找到约定成俗的固定词汇的，原因是这里工业发展相对落后太多，本土词汇量相对汉语又太少。

如果你有空了解，会发现很多近现代才有的物件，高棉语都是直接取英文、中文等泊来词发音，如“电脑”、“摩托”“复印”等等等，更不用说专业技术性较强的如项目可研报告之类的文章了。

现场翻译的时候一方面考验翻译的综合素质，一方面实打实的需要翻译有中、柬、英三种语言的牢靠底子。

别看有些柬埔寨高官衣着朴素，看起来像我们国内的乡镇干部，其实他们很多都是有留洋经历的，英文溜得很，你甚至不知道有些在开会时还故意假装不懂中文，装听不懂中文的原因，其实聪明的人细想一二就会明白了。
   
A老板在金边和国内旧交B老板聚餐，高兴喝多了，B老板其实过来柬埔寨也就不到半年，随身带有个柬埔寨籍翻译，中文说得很不错，当下A总头脑发热，听从了B老板建议，让他明天去参加重要的会议，负责翻译，不用我去了（估计是觉得我收费太高）。

当时我有点懵，试图说明一些情况，见A总的态度坚决，酒桌上对B老板的带的翻译中文水平比较满意，我就觉得没必要强求了，临走之前还不忘提醒A老板一行人，明天开会时间还有地点，特别注意开会期间注意自己人交流时的中文措辞，在场可能有柬方的官员听得懂中文，另外同时提出把手头的资料交给B老板的翻译晚上的时候抓紧时间熟悉准备一下，A老板很不耐烦大手一挥，示意说肯定没问题，是我多虑了，完了继续喝酒吹牛B。

不出所料，那天的部级会议A总出尽洋相。

从A公司参会的朋友后来的讲述中得知，B公司翻译一开场就搞砸了，被专业名词搞得找不着北，更不用说各种技术、耗材、参数的翻译了，这里我实在不是黑柬埔寨籍的翻译，承认他们之中有水平很厉害的，但是大部分遇到专业性强的项目谈判，如果没有事先吃透中资方的提供的材料，做好功课，临场出丑是大概率事件。

柬埔寨本地大学理工科相对很弱，有些坎本地翻译凿实难以逾越，拿《元素周期表》来说，国内高中生很多都能背出来，这边你还真找不到有几个能背出来的，甚至大部分人《元素周期表》是什么鬼都不清楚，其他各行业的差距以此类推，希望各位爷能正视现实状况，切勿一切想当然。
   
话说B翻译搞砸了，会还是要开下去，不过技术问题没办法深入而已，会议在尴尬的气氛中进行，只能围绕项目大方向进行谈判，很不幸的是A公司老总又把昨晚的提醒当耳边风了，用普通话和自己公司的人交流时，说了一大堆不该说的话：什么“忽悠一下他们”“柬埔寨官员目光短浅”“随便找个理由”等等等甚至骂娘的话都讲了。

真想不明白老哥哪来的勇气，默认对面一群官员里没有人听得懂中文？  最终会议不欢而散，柬方部长认为A公司准备不够充分且缺乏诚意，完全是在浪费他们时间，希望A公司以后能尊重别人的时间，做好准备再来。
   
这次会谈对A公司造成的负面影响很大，A公司在这边的投资项目好几年了，而A总是国内刚替换过来的公司负责人，结果在第一次会谈就给柬方留下了非常不好的印象。

往后A总公司的人再去和这些官员打交道时，发现人家态度冷淡，项目推进困难重重，公司实力受到各种质疑，而且每想推进一步就要交多一大笔保证金，真是一顿酒，功亏一篑，所以我很好奇在国内的股东大佬们如果知道事情始末，A总会不会直接被扔到暹粒的鳄鱼池？

类似的事情太多了，A总不是第一个，也不会是最后一个，对于这类国内投资的项目，股东们不能来几次考察后就做甩手掌柜，所有一切都听之任之这边的项目负责人，务必要形成一套相互牵制的行政决策体系，防止像A总这类人的“任性”给股东造成重大损失。

好久不见 先抢个沙发再读
来自: iPhone客户端

以为自己很6，不做前准备，出洋相的只会是自己
来自: Android客户端

最近干货很多 先点个赞 再读
来自: iPhone客户端

当面说忽悠他们?不明白素质这么低，怎么会做到老总
来自: Android客户端

哈哈
来自: Android客户端

大头六 发表于 2019-2-16 04:45
当面说忽悠他们?不明白素质这么低，怎么会做到老总

国企很多这样的，只是你不知道
来自: iPhone客户端

哈哈哈
来自: Android客户端

他们看上去是衣着朴素，但是还是很机灵的
来自: iPhone客户端

大头六 发表于 2019-2-16 04:45
当面说忽悠他们?不明白素质这么低，怎么会做到老总

别想着忽悠他们了，人家能做到高官也不简单
来自: iPhone客户端