金边中国工地实地调查：希望建材生产企业不要再盲目上马

当我拿到***水泥厂经销权后，我决定首先对金边工地做一次调查。
我全身心的花了几天时间，造访了金边56个在建工地，这些工地建筑面积基本都在一万平以上，有的几万十几万平。

56个工地中，由中国承建的工地15个，其中包括1个台湾建筑工地。中国建筑企业承建工地数量仅占四分之一。

中国工地主要集中在金边市的核心区域，市区外围几乎没有中国建筑企业参与，所以，如果算上郊区一点的柬埔寨别墅群类的建筑，中国建筑企业工地数量所占比例会更少。

这里讲的是承建，并非是由中国公司开发。而由中国公司开发的房地产项目，占的比重又会小很多很多。

所以，在金边，房地产项目本地企业占绝对的主力。

尽管中国工地不多，但中国工地建筑面积相对本地工地较大。

中国建筑工地管理相对规范，标识标牌、办公区、围墙、外架防护等等，做得比较到位。而柬埔寨工地有些相形见绌，围墙通常是几块铁皮，进入里面就较为杂乱。
本地建筑工地，中国的原材料比较难进入。就像我以前讲的、“两个平行世界”的观点一样，他们有自己的渠道和圈子。

钢筋有越南钢筋可以选择；水泥有本地K牌、camel，越南的水泥使用普遍；混凝土本地供应比较成熟；砖以红砖为主；水泥砖本地很少用，小标砖和二并砖有用；加气砖本地从设计上，慢慢的在开始使用；有本地的钢管扣件；模板也有本地与越南的。

由此可见，中国原材料（进口的和在当地生产）也大多数局限在中国工地使用。其市场容量就大打折扣。

我们以水泥砖厂为例。水泥砖在工程中用量本身很少，目前仅使用在基础和围墙，柬埔寨工程极少采用。从中国水泥砖生产的企业规模来看，水泥砖生产企业投入的资金，可能都超过了水泥砖市场需求的金额。

另一方面，还有的中国工地是按国际化企业运作的，许多原材料是以供应链的方式，直接从国内订购；不便从国内发货的，也是以与企业签订战略合作伙伴的方式，获得优惠和优先供应权。

我以前的文章讲到的，国际化企业运作方式，和供应链的国际信用认证运行规则，构成了大宗原材料的供应闭环。

这些对在柬埔寨的、小资建筑材料生产企业的生存形成壁垒。要么你在圈内悠哉悠哉，要么你在圈外打酱油。

市场容量不大，有壁垒，还在经历西港经济的变化；这无疑给还在继续盲目上马的、中国建筑材料生产企业敲响警钟。

对于生活在异国他乡的国人来讲，没有经过调查，总以为金边上空耸立的塔吊，每一个都是中国建筑企业的注脚。

随着市场供应的饱和，如今的建材市场，已经由卖方市场转为买方市场，作为生产企业需要更加注重市场和销售，需要将重心由产品向销售转移。

随意写下的一段杂感，留以记忆！

图一 我富力城 已经停工了   没钱

分析的还可以，看起来你有去做一些市场调查工作，幸苦了

来得早的赚了钱，现在来太晚，投资要理性，这个市场是说变就变。

深度好文

作者写的很到位，从卖方市场向买方市场转变得非常迅速，快到你无法适应。

分析的客观公正，不像那些为了卖房把金边吹上天

分析的很

分析很透彻，

泰文隆水泥多少钱一吨？

务实

分析的很好金边和西港需要租车和办驾驶证的同胞朋友们可以联系我