工地上的老乡不服从我的管教，他又有能力，太难了！

熟人难
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那你就不是一个合格的管理者
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方法不对！管理是一门学问！首先是团队！
每个人都有弱点的！
不是看几本书上几年学就会的！
大方向是团队目标，小方面是每个人都心！

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签证结婚证驾照 发表于 2020-7-10 13:04
他有劳工证吗？

有的
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木子靖 发表于 2020-7-10 14:24
方法不对！管理是一门学问！首先是团队！
每个人都有弱点的！
不是看几本书上几年学就会的！

可是这种要怎么管理呢？我不太明白，该做的我都做了
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冷风曾经 发表于 2020-7-10 14:25
可是这种要怎么管理呢？我不太明白，该做的我都做了

评估，不能有私心！
一，有他对团队目标有利，无他对团队目标有利？
二，他会不会影响到团队其他人？
三，重点！他会不会影响到你的威信！

方法很简单：向他示威（当面强压）还是示弱（私下诉苦）

如果觉得自己管不了，那就是你自己的问题了！

总Boss让你做管理是对你能力的信任！你手下的人的去留你说了算！
能不能管好就是你自己能力的问题了！
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能留就留，毕竟是邻居同乡，可以找他好好谈谈，你也做到仁至义尽了
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管理不当！
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既然他做的好又快不叫偷懒
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