从柬埔寨的消费水平看AEON的何去何从（上）

（图为AEON开业当时）
柬埔寨的迅速发展创造了很多机会，机会的背后是始料不及的风险。

因为工作关系，几乎一半的时间是外面跑来跑去。
很深切的感受到柬埔寨每天都会有新的事物出现，同样每天有很多旧的事物被替代。
社会发展就是这样，永远都是遵守优胜劣汰的社会法则。

就像AEON的出现，确实让苏利亚等商场陷入尴尬。
还有两个月（6月底）AEON就开业一周年了。
AEON可以说是一个革命性的诞生，让柬埔寨人明白什么才是真正的商场。
同时也真正实现了一站式购物的模式。
衣食住行吃喝玩乐都可以在这里实现。
如果说它改变了柬埔寨人的生活方式也不足为过。

但华丽的外表并不代表所有事情都是美好的。
AEON确实创造了一个完美的购物环境，还算可以的客户体验。
不过让消费者尴尬的是：为什么东西那么贵!

当然说它们东西贵，是比较主观的看法。
其实不是东西贵，而是柬埔寨的消费水平没有达到。

AEON开业当初周末每天有10万人进出，即使现在周末每天来客数也有6万人。
按照这个来客数，如果购物人群比例大的话，商家应该是完全可以创造利润的。
但问题是：来的人多，并不代表买东西的人多。
下次去ＡＥＯＮ你可以看一下，其实大多数人手里是没有购物袋的。
所以，商家和AEON的对话一般是这样值得
商家：AEON你得想想办法呀，我们东西都没有人买？
AEON：这就是你们的问题了，我们已经把人带到商场来了，你们要更努力的去抓住客户。


有人也许会说，ＡＥＯＮ投资之前为什么不去调查柬埔寨的消费水平？
其实不然，ＡＥＯＮ怎么时候在世界上也是零售业的巨头之一，截止2015目前进驻15个国家，仅海外就有186家商场。越南AEON店是在2014年1月开业，6月份AEON柬埔寨也开业,就在今年5月30号，印度尼西亚 1号店也会开业。有着丰富海外扩展经验的AEON绝不会那么轻率的在某个国家开店，选择柬埔寨也自然有它的理由所在。

2014年柬埔寨的人均年收入过千达到1130美金。
AEON在进驻某个国家的标准是人均收入是3000美金以上。也就是说月收入在400美金以上的才会成为它的客户。
AEON看的是金边的GDP而不是整个柬埔寨的，根据AEON推算，在AEON5公里以内有70万的居住人口，月收入400美金以上的柬埔寨中高端人群占78%，也就是AEON的客户群是70万*78%=54600人。
有这个数据为基础，AEON对于进军柬埔寨绝对是信心的。
【未完待续】

日本鬼子的，不去！

收入是达到400刀了，可是可消费水平呢？