餐厅搞外卖是否合算是这么算的吗？

我们说下餐饮外卖的逻辑。

假设，你开了一家做家常炒菜的餐馆，使用面积200平米，因为生意很好，中午都是排队的。

中午就餐，顾客的吃饭要在店里，你后厨厨师炒菜再快，也要等顾客坐下才能炒菜。这时候餐厅的最大产出瓶颈不是厨师，而是堂食能容纳的最大顾客数。

为了计算方便，我们假设整个中午2小时就餐时间（11:30-13:30），这家餐厅最多接待的顾客是150位，人均30的客单价，中午营业额是4500。

但是如果餐厅营业面积扩大100平米，能接待250位顾客，那营业额就会变成7500，后厨还是忙得过来。

问题是，扩大餐厅面积太难了，那有没有方式提升一下营业额呢？

那就是外卖。

你的餐厅中午堂食接待能力是150个顾客，厨房供应能力是250个顾客。那你就可以利用外卖再多销售3000块。

假设菜品的平均毛利是60%，那你就多赚1800块毛利。

外卖平台的扣点和费用是20%（简化计算），也就是平台拿走600块，你还能多赚1200。

这外卖就是划算的。

如果外卖不能给你创造增量呢？

原来有150人来就餐，你做了外卖，就只有100人来堂食，而另外50人店外卖了。

你的堂食收入就变成了3000，而外卖是1500，外卖平台还要扣20%，加上满减，反倒少赚了很多。

那你当然不愿意做满减，甚至觉得外卖应该贵一点，因为我送货到家了。

这个呢，就不是渠道增量，而是叫做渠道平移。

就是说你不是获得了销量的增加，而是因为新出现了一个渠道，你的老用户走了。

那外卖有没有创造增量？

有的，但贫富不均。

比如你的小炒快餐店很火爆，中午接待不过来，外卖是可以带来增量的。

如果你的店本来就生意冷淡，那外卖不过是又横加一刀扣点。

如果你擅长做外卖经营，那你可能是受益者。

另外，外卖发展起来之后，它确实也带动了一部分市场增量：包括原来带盒饭上班的改点外卖了，以及原来在家做饭的，也点外卖了。


来自: iPhone客户端

你的名字叫得不错，改个异想天开来自: iPhone客户端

外卖是商家生存的一个方法，而且是多劳少得的最损的方法，太多在柬埔寨的商家选择外卖大多都是被逼的，如果堂食生意稳定，新客户只增不减，回头客天天光顾，那他肯定不会做外卖的！比如堂食生意比较稳定的故乡缘，生计，北京烤鸭，楚香阁，唐宫，五月天，波记等等，故乡缘都是香精勾兑，科技与狠活显著，所以堂食只有大部分柬埔寨人钟爱，中国客户比较不稳定（对香精恐怖追求健康需求），为了生存需求也对外卖非常投入；生计的粥还算地道，由于营业时间所限，餐品比较单一，味道又偏于中国南方，所以靠堂食还是不能满足利润追求，外卖也在平台挂着……来自: iPhone客户端

你认为现在的餐厅很好做啊，有几家真正有钱赚的.所以说.你就是不懂行情，异想天开，乱说来自: iPhone客户端

现在堂食基本在园区或者海边，获客成本太高不如做个小而美的外卖轻松月入过万来自: Android客户端

多方考虑。来自: iPhone客户端

多想来自: iPhone客户端

肯定合算，不然怎麼做来自: iPhone客户端

幼稚来自: Android客户端

不懂来自: iPhone客户端